近日，《乡村建设行动实施方案》出台，要求强化人才技术标准支撑。人才兴则事业兴，人才强则乡村强。做好人才的“引育用”工作，让各类人才在乡村建设中大展身手、各尽其才，才能真正实现乡村建设和人才自我价值双提升的共赢局面。 筑“政策金巢”，广开渠道引才。栽好梧桐树,引得凤来栖。在落实乡村振兴战略中，尤其是实施乡村建设这个重要任务过程中，出现了很多新问题、新矛盾、新挑战，很多老干部习惯于凭借老经验、老办法处理问题，面临“老办法不敢用、新办法不会用”的尴尬局面，导致一些工作无法正常推进，影响政策落实。因此，要筑好政策这个“金巢”，通过与人才达成各类保障性协议，引进更具竞争力的人才群体充实到助力乡村建设的“生力军”中。引进人才政策的制定要实事求是、严谨细致，落实引才措施时重信守约、履职尽责。要用“情”引回人才，通过家乡推介会、老乡恳谈会等方式，加强同外出务工经商人员、复员退伍军人和乡贤能人的联系沟通，鼓励他们返乡创业就业，把外地的资金和技术带回来，带领群众致富。 送“培训套餐”，固本强基育才。授人以鱼不如授人以渔。引进人才和本地人才都是一个地方发展所需要的，但培养自己的人才才是长久之计，本地人才越多，一个地方的人才资源的实力也就越雄厚。本土人才除了自身拥有的专业素养之外，他们对本地有着深厚的感情，对于本地的发展更愿意投入更多的精力，同时他们对本地的情况更加熟悉，能够提出更加符合实际的办法。要树立以用为本的科学人才观 ，学历高低不是衡量人才的唯一标准，能够解决实际问题推进本地区发展的就是人才，充分营造尊重人才的良好氛围。要采取有效措施，大力挖掘、培养本土人才，让本土的人才资源得到最大限度地开发。同时要加大对本土人才的培育，通过引进专家学者，借力外来人才加强对本土人才的培养，不断提高本土人才的数量和质量。 植“成长沃土”，搭建平台用才。物尽其用，人尽其才。为了引才留才，有很多地方政府在物质激励和福利待遇上大做文章。但事实上比起丰厚的待遇，对于真正的人才来说，更具有吸引力的是良好的创业环境，是理想抱负得以实现的平台。因此要把人才尤其是种植能手、养殖能手等农村实用人才，放到真正适合他们的乡村建设一线中去，发挥各自的特长，真正能够让他们大展拳脚。要为人才搭建创业就业平台，将人才队伍建设与农业农村领域重大工程及项目统筹谋划、同步推进，通过设置人才“一站式”智慧服务平台，为人才在乡村干事创业提供培训、信息、金融、就业、创业等系统性支持服务。要完善人才激励机制，在提拔使用、项目申报方面提供政策支持，给人才提供平等、公平的干事创业环境。（作者单位：河北省衡水市武强县委组织部） |
