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人才招引需多些“匹配度”

2023-5-27 11:35| 发布者:泸州九橙社| 查看:3732| 评论:0|原作者:罗洪尹|来自:合江县委组织部

摘要:党的二十大报告指出“人才是第一资源”,既彰显了人才推动高质量发展的支撑性作用,也体现了人才在新时代新形势下的战略性地位。各地深刻认识人才的重要性,逐步加大人才招引力度。但在过程中,为交出人才数量的“高 ...

党的二十大报告指出“人才是第一资源”,既彰显了人才推动高质量发展的支撑性作用,也体现了人才在新时代新形势下的战略性地位。各地深刻认识人才的重要性,逐步加大人才招引力度。但在过程中,为交出人才数量的“高分答卷”,部分单位忽略发展实际,“一股脑”招才引才,甚至出现了“统统全招”的情况,最终出现引来不用、引而无用的问题。

在调研中发现,有的认为,只要持续保证人才量变增长,就能够引起发展的质变。有的认为,人才基数大,会引发相互竞争,在竞争机制的筛选下将产生更优质的人才。有的则认为,宁可全收,不放一个,将人才全部收入囊中,一定能够提高发展突破的几率。广泛吸纳人才的出发点是为了发展,但不能为发展而发展,而是要将发展的“质”摆到首位来思考谋划。用全收之策去求眼前的发展,求一时的突破,都是政绩观缺位、大局观错位的具体表现。

人才的作用发挥的是否充分,关键在于将优势与力量用在发展的“刀刃上”。发展就如一辆车,人才力量就是催动引擎的“汽油”“燃料”,什么类型的车,就要加什么型号的汽油,小车加高档汽油,反而跑不快,大车加杂质汽油,往往存在报废危险。这就要求牢牢把握发展能级,持续巩固、扩大成果优势,大力解决、填补短板漏洞,在统筹兼顾中明确用好哪一类人才,用在哪一方面,确保人才作用得到充分彰显。

摸清情况是人才发挥作用的前提,关键是炼好调研之功。一方面,要对地方情况展开调研,建立资源台账,不满足于知道优势在哪,更求于如何扩大优势,尤其是充分运用“四不两直”的调研方法,找矛盾最尖锐的问题,挖最深层次的问题,把握“病理”,靶向“用药”。另一方面,要对人才情况展开调研,多到人才工作的情况去看情况,多听取人才“关系网”“朋友圈”评价意见,在专业能力、性格爱好、家庭情况等方面为人才精准“画像”,为进一步使用打好基础。

人才招引需多些“匹配度”。提升匹配度,要注重客观匹配,也要注重主观匹配。实现客观匹配,要充分研判发展需求与人才优势,推动人才作用与发展突破相统一,人才效应与发展层次相融合,不断提高人岗适配度。实现主观匹配,既要充分尊重人才意愿,把握人才心理预期与生活需求,让人才心甘情愿留下、扎根,又要极大尊重单位意愿,与一把手做好沟通交流,安排好、部署好人才后续工作。


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