“不忘初心，牢记使命”之党员干部如何弥补悲观情绪

　　“没什么可学的，只是他们抓住了机遇而已”“这个事情一直这样处理的，我们没办法解决”……在工作中，往往会看到类似盲目乐观或消极悲观的情绪反应，听起来是在“对标找差”，实则存在“护短”心理，不仅不利于发现不足、找准差距，也会影响工作格局、干部成长。

　　当看到，在“护短”上下功夫，问题就会积累，变成难题和“短板”。古人云，“观过而知仁”“行有不得，反求诸己”，面对新时代新任务，泸县应急局对全体干部职工提出了新要求。

　　一是养成“对标”的意识

　　“智者事事反求诸己，愚者处处外求于人。”意识决定行为，只有思想上认识到“对标找差”的重要性，行动上才能跟得上。“吾日三省吾身，为人谋而不忠乎？与朋友交而不信乎？”说的就是“对标”的重要性。“对标”的过程实则就是“自省”的过程。当前，一些党员干部遇到麻烦就回避，出了问题就找客观因素，缺乏从外在去找经验、从内在去找问题的意识。“对标”意识越强，智慧和精神境界就会越高。党员干部养成“对标”意识，就是要习惯向先进看齐、向榜样学习，习惯查找自身问题，如此，才能不断修正完善自我。目前应急局全局对标对标查摆问题38项，形成整改举措56条。

　　二是提高“找差”的能力

　　“找差”反映的不仅是党员干部的态度，也是对能力的考验。党员干部是新时代的见证者、参与者、实践者，是社会发展的“主力军”，面对改革发展的“硬骨头”，如何破解难题？怎样突破发展？需要创新作为，这就需要不断提高“找差”的能力。“找差”不是被动的找指标，简单的比数据，而是要从指标和差距中透视内在的逻辑和规律，分析产生差距的根因。比如，在工作中，经常性的“找差”，制定的措施是否符合实际？落实出现偏差的原因？与先进单位、先进地区的差距在哪里？这种“找差”能力才能成就真正的干事创业。泸县应急局通过党组调研，职能股室座谈等形式，下达“找差”任务20余项，完成干部职工谈心对话10余场。

　　三是落实“补短”的举措

　　“找差”最终是为了补齐短板、解决问题。现实生活中，有的党员干部说起问题条分缕析，解决问题却“止步不前”；有的分析原因头头是道，落实举措却手足无措，等等“雷声大雨点小”的现象，一方面是不愿意“纠错”，一方面是不会“补短”。“补短”不是喊口号，不是纸上谈兵，而是要通过“找差”，精准的定位自己的不足，进而激发赶超的胆识和勇气，拿出正确的改进办法，用创新的思维落实“补短”的举措。作为党员干部，要时刻做到“知不足而改”，心动更有行动。目前泸县应急管理局在局党组的领导下不断形成自我革新机制，形成日趋完善的党员领导干部 “对标”“找差”“补短”工作机制，党员干部悲观情绪得到极大改善。


　　图文：泸县应急管理局
　　编辑：蓝飞
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